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Pilha de caixas de papelão com fita azul

Controle de estoque na pequena empresa: como fazer e quais indicadores usar

Foto do escritor: Equipe MEZO
Equipe MEZO
há 3 dias
3 min de leitura


O controle de estoque é o acompanhamento do que entra, do que sai e do que sobra de mercadoria. Bem feito, evita falta de produto, compra em excesso e dinheiro parado nas prateleiras.

Para a pequena empresa, algumas regras simples e três indicadores já resolvem grande parte do problema.


Neste artigo


O básico da rotina


  1. cadastrar cada produto com código, nome, custo e preço;

  2. registrar toda entrada, com a nota fiscal de compra, e toda saída, com a venda;

  3. fazer a contagem física periódica e comparar com o sistema;

  4. ajustar as diferenças, registrando perdas, quebras e produtos vencidos;

  5. definir quanto de cada produto manter em estoque.



Os indicadores que importam


Indicador

Como calcular

Exemplo

Giro do estoque

CMV dividido pelo estoque médio

R$ 55.000 ÷ R$ 17.500, ou cerca de 3,1 vezes no mês

Cobertura do estoque

Dias do período divididos pelo giro

30 ÷ 3,14, ou cerca de 9,5 dias

Estoque mínimo

Consumo diário vezes prazo de reposição, mais uma folga

10 unidades por dia × 5 dias, ou 50 unidades, mais a folga

O CMV e o estoque médio vêm do cálculo explicado em CMV. Os números são ilustrativos.


Curva ABC


A curva ABC separa os produtos pela importância: os de classe A, poucos itens, respondem por boa parte do faturamento e merecem controle mais próximo. Os de classe C, muitos itens de pouco valor, podem ter controle mais simples.

Estoque parado é dinheiro parado. Controlar o giro mostra o que está ocupando espaço e capital sem vender.


Como valorizar o estoque


Para calcular o custo da mercadoria vendida, o estoque precisa de um método de valorização. Os mais usados são o PEPS (primeiro que entra, primeiro que sai) e o custo médio ponderado. O UEPS, em regra, não é aceito pela legislação do imposto de renda. Escolha um método e mantenha.


Erros comuns


  • não contar o estoque fisicamente com regularidade;

  • misturar compras para revenda com compras de uso da empresa;

  • não registrar a entrada da mercadoria no dia, o que distorce o custo;

  • esquecer que o estoque ocupa capital de giro.

Para ligar ao caixa, veja Capital de giro e Margem de contribuição. Para o registro da compra sem nota, leia Nota fiscal de entrada.


Perguntas frequentes


Planilha serve para controlar estoque?


No começo, sim, com poucos produtos. Quando as movimentações crescem, um sistema que se liga à nota fiscal reduz erros. Veja Vale a pena investir em ERP.


Com que frequência contar o estoque?


No mínimo uma vez por mês, e com mais frequência nos itens de classe A. Contagens parciais e rotativas ajudam a não parar a operação.


O que fazer com produto vencido ou quebrado?


Registrar a baixa no estoque, com a causa, e guardar a documentação. O tratamento fiscal depende do caso, então confirme com o contador.


Veja também


Conclusão


O controle de estoque combina registro de entradas e saídas, contagem física e três indicadores: giro, cobertura e estoque mínimo. Com isso, a empresa evita falta e excesso.

A MEZO Contabilidade ajuda a organizar o estoque e a ligar os números ao caixa e ao imposto.

Atendemos empresas de Marília e região, além de clientes de todo o Brasil no formato digital.

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